В отличие от найма штатных сотрудников, где конечные затраты часто оказываются на 35−45% выше заявленного оклада, аутсорсинг предлагает принципиально иную модель оплаты: вы платите только за фактически отработанное время или выполненный объем работ.

Цены на услуги аутсорсинга персонала

Услуги на производстве
от 500 ₽/час
Услуги складской логистики
от 500 ₽/час
Услуги по организации питания
от 500 ₽/час
Услуги для сельского хозяйства
от 400 ₽/час
Услуги клининга
от 450 ₽/час
Услуги для ретейла
от 450 ₽/час
Услуги на АЗС
от 350 ₽/час
Консультант
от 500 ₽/час
В ТСТ мы строим ценообразование максимально прозрачно. Ниже детально разберем, из чего складывается цена наших услуг, какие факторы на нее влияют и как вы можете оценить экономический эффект от перехода на аутсорсинг.

Из чего складывается стоимость аутсорсинга персонала

Прямые трудовые издержки (фонд оплаты труда)

Это основа цены — заработная плата сотрудников, которая включает:
  • оклад или тарифную ставку;
  • страховые взносы (30% в РФ);
  • отпускные и компенсации;
  • расходы на больничные листы.

Управленческая надбавка (маржа аутсорсера)

Наценка за организацию процесса, которая варьируется в зависимости от:
  • сложности вакансий (рабочие специальности — 8−12%, специалисты — 15−20%);
  • объема проекта (для крупных заказчиков предусмотрены скидки);
  • региональной специфики.

Операционные издержки

В стоимость включены расходы на:
  • рекрутинг и адаптацию персонала;
  • системы учета рабочего времени и расчета заработной платы;
  • юридическое сопровождение и минимизацию рисков;
  • обучение и развитие временного персонала.

Важно: итоговая цена аутсорсинга включает не только выплаты сотрудникам, но и налоги, управление персоналом на объекте, замену выбывших сотрудников и полное юридическое сопровождение.

Факторы, влияющие на итоговую стоимость

Окончательная цена зависит от ряда параметров вашего проекта:
  • срочность набора;
  • специфика отрасли;
  • география проекта;
  • объем гарантий;
  • квалификация персонала;
  • масштаб потребности.
Почему это экономически выгодно:
  • отсутствие расходов на КДП (кадровое делопроизводство);
  • снижение налогооблагаемой базы;
  • гибкость в управлении численностью без выходных пособий.
  • окупаемость перехода на аутсорсинг обычно составляет 1−3 месяца.

Низкая цена — это риск или выгода?

При выборе аутсорсинговой компании ориентироваться исключительно на минимальную цену — опасная стратегия. Демпинг часто означает:
  • использование «серых» схем оплаты труда;
  • нелегальную рабочую силу;
  • проблемы с налогами — прямые риски для вашего бизнеса.
Надежные аутсорсинговые компании закладывают в расчет реальные ставки взносов, а не занижают их для привлекательности предложения — это первый признак надежного партнера.

Что проверить перед подписанием договора

  • Прозрачность расчета
    Требуйте детализации: какая часть цены приходится на ФОТ, взносы, маржу.
  • Условия индексации
    В договоре должна быть четкая формула пересмотра стоимости.
  • Система штрафных санкций
    За неисполнение обязательств.
Ответы на ваши вопросы