Как быстро найти 30+ рабочих за 1–2 дня: инструкция и подводные камни
Ситуации, когда бизнесу нужно срочно вывести на объект десятки людей — не редкость. Новый склад, запуск логистического хаба, сезонный всплеск, срыв поставки, срочная инвентаризация — и вот вы уже ищете 30, 50, а иногда и 100 человек буквально "на вчера".
Но массовый подбор — это не просто много резюме. Это логистика, отбор, организация, сопровождение и, главное — контроль выхода. В этой статье делимся пошаговой схемой, как найти 30+ рабочих за 1–2 дня и не сорвать проект.
1. Оцените реальные требования
Первый шаг — чёткое понимание, кто вам нужен и на каких условиях. Без этого ни один подрядчик не сможет работать эффективно.
Ответьте на 5 ключевых вопросов:
- На сколько дней или недель нужен персонал?
- Какой график и длительность смен?
- Нужны ли спецнавыки (например, погрузчик, ТСД)?
- Есть ли жильё, питание, транспорт?
- Кто принимает людей на объекте?
Чем точнее условия — тем быстрее подрядчик сможет сориентировать базу и подготовить выезд.
2. Подберите подрядчика, а не «кадровое агентство»
Массовый подбор в сжатые сроки требует не просто рекрутинга, а операционного управления. Если вы обратитесь к обычному кадровику, он даст вам 10 анкет и "будем надеяться, что выйдут".
Ищите тех, кто:
- Работает по модели персонал под ключ;
- Обладает собственным резервом базы (а не ищет "по Авито");
- Может мобилизовать людей из других регионов (вахтовая модель);
- Готов брать на себя гарантию выхода и замен;
- Имеет координаторов, сопровождающих процесс;
- Работает по прозрачному договору, с фиксированной ставкой;
- Даёт реальные сроки, а не обещания "завтра будет".
⚠️ Важно: если подрядчик сразу говорит "сделаем за 2 часа" — без уточнений, условий и анализа — это тревожный сигнал.
3. Закладывайте буфер и не ориентируйтесь на 100% явку
Даже при идеальной подготовке 1–3 человека из 30 могут не выйти. Это рынок, а не лаборатория. Поэтому опытные подрядчики всегда закладывают буфер: вы заказываете 30 — в базе готовят 35–37. Это позволяет обеспечить выход без перебоев.
Также важно сразу договориться о механике замены: в какие сроки, без каких доплат, кто отвечает за контроль на объекте.
4. Уточняйте, кто контролирует людей после выхода
Один из самых недооценённых моментов — сопровождение на объекте. Если подрядчик просто "привозит" людей и уезжает — вы остаетесь один на один с толпой незнакомых работников. И именно тогда начинаются опоздания, конфликты, уходы посреди смены.
Стабильность достигается только в связке: персонал + координатор. Это человек, который:
- Встречает смену;
- Раздаёт задания, контролирует присутствие;
- Решает вопросы по быту и коммуникации;
- Находится на связи с вами и подрядчиком;
- Фиксирует табель и невыходы.
Координатор — это 50% успеха при массовом подборе.
5. Пример: как мы закрыли 40 человек за 36 часов
Один из наших клиентов — маркетплейс из Подмосковья — обратился за 40 рабочими на комплектовку. Срок — 2 дня. Ситуация: резкий рост заказов + часть персонала ушла в отпуск.
Решение:
- Быстрое согласование условий и ставки;
- Активация базы в 3 регионах (Тверь, Смоленск, Владимир);
- Частично работали по вахте с предоставлением жилья;
- На объекте — 2 координатора, смены с табелем;
- Гарантия замены в течение 3 часов при невыходе;
Результат: 38 человек вышли в первый день, 2 — заменены на следующий. Клиент продлил сотрудничество на весь сезон.
Итог: массовый подбор — это не кадровая задача, а управленческий проект
Найти 30–50+ рабочих за 1–2 дня реально, если действовать по плану и выбирать тех, кто действительно умеет это делать. Сорвать проект легко, если полагаться на случай или работать с подрядчиком "без процесса".
Важно не просто привести людей, а обеспечить их выход, работу, контроль и замену — иначе вы получите толпу на проходной и убытки в логистике.
Мы занимаемся подбором массового персонала по всей России. У нас есть база готовых к выезду сотрудников, налажена координация и контроль. Вы получаете не "людей", а результат под задачу.
Оставьте заявку — и мы подберем персонал под ваш проект с выходом от 1 дня.